Un AUDIT ORGANISATIONNEL, pourquoi ?
- Evaluer l’efficacité organisationnelle de votre entreprise et vous proposer des pistes d’améliorations.
- A partir de rencontres individuelles et d’écoutes actives, nous élaborons des recommandations, un rapport d’Audit et d’éventuelles perspectives d’améliorations.
- Nous pouvons établir un plan d’actions et un rétroplanning de réalisation.
- Nous pouvons prendre en charge tout ou partie de la mise en œuvre de votre nouveau projet d’entreprise.
Nous utilisons la Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.) :
- Cet Audit Organisationnel fait appel à la participation collective.
- Il a une orientation Systémique (qui agit sur tous les axes) et repose sur les valeurs de l’entreprise
- Il est générateur d’énergie et fait appel a la créativité
- Il génère une cohésion d’équipe dont les effets durent
Pour qu’un Groupe devienne une Équipe, on agira sur 6 leviers :
- 1. Un projet connu et partagé
- 2. L’existence et le respect de règles
- 3. Un bon climat relationnel
- 4. Une culture commune
- 5. Un leader efficace et reconnu
- 6. Des moyens de fonctionnement adaptés aux objectifs
Méthodologie :
- 1. Interviews d’un échantillon de salariés…(ou panels)
- 2. Diagnostic de l’organisation
- 3. Restitution à la Direction
- 4. Communication à l’ensemble des acteurs (facultatif)
- 5. Option : Proposition d’un plan d’accompagnement (facultatif)
Exemple d'un plan d'accompagnement
Organisation
- Redéfinir les attributions managériales
- Révision des règles et des procédures
- Remise à plat de l’Organigramme
- Zoning des équipes (Territoires de Management)
Accompagnement du changement
- Développer les compétences de l’encadrement de « proximité » dans la mise en œuvre du changement (Formations)
- Coaching individuel des Encadrants
Formation collective
- Développement des compétences managériales
- Autres formations de développement personnel
Formule A :
Nous réalisons un AUDIT ORGANISATIONNEL de votre entreprise et vous remettons un rapport (et des préconisations) pour votre projet.
Formule B :
- 1. Nous réalisons un AUDIT ORGANISATIONNEL de votre entreprise et vous remettons un rapport et des préconisations
- 2. ET nous prenons en charge la mise en œuvre du Plan d’Accompagnement correspondant
