CREATION/REPRISE D’ENTREPRISE

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Programme de la formation

  • Elaborer la stratégie générale de son entreprise et valider un projet de reprise et/ou de création cohérent, adapté à ses ambitions et réalisable.
  • Acquérir les bases permettant de définir un business model cohérent ET innovant, un positionnement différenciant

Planning de formation :

  • Points de vigilances financières
  • Gestion du temps
  • Un contexte particulier
  • Stratégies différenciante
  • Fondamentaux de communication
  • Commercialisation

Moyen pédagogique

  • 60% d’apports théoriques et 40% d’exercices pratiques
  • Méthode Active à travers l’articulation de situation d’apprentissage et de technique pédagogiques multiples
  • Mises en situation : ateliers de facilitation validant les acquis en formation
  • Séances de réflexion sur des projets personnels ou professionnels avec échanges collaboratifs
  • Support Pédagogique, Diaporama
  • Formateur expérimenté dans le conseil aux entreprises

Suivi, validation et évalutation

  • Suivi : Le participant bénéficie, tout au long de sa formation, d’un temps d’échange pédagogique
  • Évaluation : Test final d’auto-évaluation
  • Attestation : de formation et attestation de présence
Icone calendrier Date

A définir selon vos disponibilités

Icone horloge Durée

A partir de 1/2 jour (4 h minimum en présentiel)

Icone billet tarif

A partir de 450 €

Icone public Public

Tout public

Icone roue crantée Prérequis

Aucun

Icone personne assise Délai d’accès

Aucun

Icone handicape accessibilité Handicap

Oui

Icone personne assise Objectifs de la formation
  • Elaborer la stratégie générale de son entreprise et valider un projet de reprise et/ou de création cohérent, adapté à ses ambitions et réalisable
  • Acquérir les bases permettant de définir un business model cohérent ET innovant, un positionnement différenciant
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