Analyser son propre fonctionnement personnel
Redéfinir sa pyramide des priorités et clarifier sa relation au temps.
Cartographier ses vraies priorités
Identifier les « voleurs du temps »
Utiliser les bons outils
Matrice d’Eisenhower
Gérer un planning en anticipant les imprévus.
La différenciation de l’urgence et de l’importance.
Choisir l’outil de communication le plus adapté à la situation
Déléguer de manière optimale.
Répondre aux sollicitations de la vie professionnelle ET/OU privée de ses collaborateurs.