Adapter ses pratiques relationnelles et managériales
Identifier les limites et les risques du management .
Protéger la motivation individuelle et cohésion de son équipe.
Accompagner ses collaborateurs dans le développement de leur autonomie, de leurs capacités d’auto-apprentissage, de leur proactivité individuelle.
Connaitre son style managérial
Organiser le travail à distance de façon efficace et stimulante
Articuler les contraintes de la vie professionnelle, de sa vie privée et de celle de ses collaborateurs.
Les pratiques du management
Évaluer, contrôler et coordonner la performance
Conduire un entretien d’organisation d’un télétravail.
Ajuster son mode de communication
Repérer et traiter les signes de fragilité et de défaillance
Comprendre le stress et les besoins cachés de ses collaborateurs
Renforcer ses comportements de soutien et d’aide
